برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها, دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها, پاورپوینت در مورد برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها, تحقیق برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها, پاورپوینت درباره برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها, پا,,,
برای انتقال به سایت اصلی منشر کننده فایل پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها بر روی دانلود و دریافت فایل کلیک کنید.
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها 72108
پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
مدیریت فعالیتی است منظم درجهت تحقق اهداف معین ازطریق ایجادروابط میان منابع موجود، انجام دادن کاربامشارکت افراد دیگروشرکت فعال در تصمیم گیری
(Management Functions) وظایف مدیریّت
تعیین اهداف و روش دستیابی به آنها
تنظیم کارها، اختیارات و منابع بین کارکنان
اعمال نفوذ و ایجاد انگیزه در کارکنان
مقایسه فعّالیّتها با استانداردهای برنامه
برنامهریزی(Planning)
سازماندهی (Organizing)
رهبری (Leading)
کنترل (Controlling)
تعریف برنامه ریزی
برنامه ریزی عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص امکانات محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممکن
برنامه ریزی فرایند دستیابی به اهداف سازمان است
در یک کلام برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن (کارآیی)
انواع برنامهریزی
انواع برنامه براساس سطوح سازمانی
استراتژیک (Strategic)
عبارتاستاز، تعیین اهداف بلندمدّت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان
تاکتیکی (Tactical)
عبارتاستاز، اتخاذ تصمیمهای کوتاه مدّت برای حداکثر بهرهوری از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محیط. دراین نوع برنامهریزی وسایل (Means) لازم برای تحقق اهداف استراتژیک مشخص میشود و این کار سبب هماهنگی واحدهای سازمانی میگردد
در این حالت تلاش جهت حصول به بهترین نتایج است (اثربخشی)
عملیاتی (Operational)
عبارتاستاز، تعیین عملیات (فعّالیّتهای) لازم جهت نیلبه اهداف استراتژیک، ازطریق وسایل (تاکتیکهای) تعیینشده
در این حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن کارها میباشد (کارآیی)
انواع برنامه ریزی
این برنامه ریزی خطوط راهنمای کلی و جهت گیری کلی سازمان را مشخص می سازد.
برنامه ریزی عملیاتی به فعل درآوردن تصمیمات و چهارچوب های تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع است.
هر برنامه جامع جهت تحقق نیازمند برنامه عملیاتی است .ترکیب برنامه ریزی جامع و عملیاتی را برنامه ریزی تلفیقی می گویند.
ارتباط برنامه جامع و عملیاتی
برنامه ریزی جامع تابع ارزشها، ایدئولوژی، سیاستها و استراتژی های حاکم بر سازمان است و بر عهده سیاست مداران و مدیران ارشد سازمان است و برنامه ریزی عملیاتی در سطح مدیریت اجرایی سازمان مطرح می گردد
برنامه ریزی جامع در پی حل مسایل اساسی، رشد و توسعه سازمان است. و برنامه ریزی عملیاتی با هدف یا هدفهای مشخص، محدود، عینی و دست یافتنی، تنها متوجه بهترین کارآیی در خدمت یا تولید است.
برنامه ریزی جامع متوجه منافعی است که احتمالا در آینده نصیب سازمان خواهد شد. و برنامه ریزی عملیاتی متوجه منافع فعلی و در معرض دید و یقین است.
فایل در مورد پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
دانلود فایل با موضوع پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
لینک دانلود-پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
فایل با عنوان پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
دسترسی رایگان به پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
لینک سریع پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
پروژه رایگان پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
پایان نامه در مورد پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
مقاله با عنوان پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
پروپوزال - پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
پاورپوینت رایگان با عنوان پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک مراحل و متد ها
