دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات,کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات,بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات,مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات,فناوری اطلاعات
دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 103 اسلاید
قسمتی از متن .ppt :
بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
مسئولیت‌های مدیر پروژه
جوابگوی مدیران شرکت مشاور و مشتری هستند و نیروها را باید تأمین نمایند،
اهداف پروژه را از دیدگاه های مختلف درک نموده ، مسئولیت بهره وری، کارائی و اثر بخشی نیروها به عهده وی می باشد
برخورد بین اهداف مختلف در پروژه را هدایت می نماید و از دخالت آثار منفی مسائل سیاسی و حاشیه ای ، در پروژه اجتناب می نماید.
مسئولیت برنامه‌ریزی، زمانبندی و تأمین منابع، مراقبت و گزارش‌گیری براساس زمانبندی با مدیر پروژه می‌باشد.
مسئولیت دریافت منابع فیزیکی مورد نیاز و تأمین و استخدام نیرو و معاف کردن نیروها با مدیر پروژه می‌باشد.
مسئولیت کیفیت خروجی‌های پروژه و کیفیت اجرای امور در پروژه با مدیر پروژه می‌باشد.
توافق با مشتری در تعیین حدود و اطمینان از باقی ماندن در چارچوب ها و تعریف و تعیین استراتژی‌ها در رسیدن به اهداف پروژه با مدیریت پروژه می‌باشد.
تمامی خروجی‌های کلیدی پروژه بخصوص آنها که در ابتدای مراحل انجام پروژه تولید می‌شوند را مرور می کند.
چالش های مدیر پروژه
مدیر پروژه با دو چالش اساسی روبروست :
تصمیم گیری در مورد آنکه چه بایستی انجام دهد ( با توجه به عدم قطعیت، مخاطرات ، یک مقدار زیادی از اطلاعات پنهان مربوط به پروژه ).
اخذ و تحویل و یکپارچگی کارهای انجام شده از افراد مختلف با توجه به آنکه کنترل مستقیم محدودی برروی آنها خواهد داشت.
فهرست مطالب و اسلایدها:
دلایل شکست پروژه
عوامل شکست پروژه
مسئولیت‌های مدیر پروژه
چالش های مدیر پروژه
صفات شخصیتی مدیر پروژه
صفات شخصیتی درونی
مهارت‌های مدیریت پروژه
چرا تک روی می کنیم
ده نکته اساسی تیم سازی
تاریخچه
شمای کلی OPM3 – استانداردها
فراتر از پروژه‌های منفرد
شمای کلی OPM3 – از بین بردن شکاف
فواید OPM3
فرآیند توسعه OPM3 – دارای پایه قوی
بخشهای فیزیکی اولیه استاندارد
استاندارد OPM3 – عناصر اصلی
گامهای OPM3
استاندارد OPM3 – شناخت اجزای مدل
استاندارد OPM3 – راهکار برتر
استاندارد OPM3 – قابلیت
استاندارد OPM3
نتایج و شاخص کلیدی عملکرد
استاندارد OPM3 – وابستگی‌ها
دسته‌بندی - PPP
استاندارد ، مدیریت پروژه سازمانی را به سه قلمرو تقسیم میکند
فرایندهای مدیریت برنامه
سه فهرست راهنما در استاندارد OPM3 وجود دارد.
آیا CMMI و OPM3 با هم هماهنگی دارند ؟
CMMI چیست ؟
پنج سطح بلوغ فرآیند نرم افزارپ
طراحی اهداف و منافع CMMI
مسیر بلوغ سازمانی در CMMI
OPM3 چیست ؟
مسیر توسعه در OPM3
مقایسه دو مدل
همپوشانی در CMMIو OPM3
طبقه بندی دانش مدیریت پروژه
وضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – جهان
وضعیت مدیریت پروژه در حال حاضر – ایران
نتایج گروه Standish
ضرورت پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه
دلایل تاخیر و شکست پروژه ها
پروژه چیست ؟
مشخصات یک پروژه
مدیریت پروژه
قلمرو مدیریت پروژه
منافع سیستم مدیریت پروژه
سیستم مدیریت پروژه موقعی موفق است که
مدل های رهبری پروژه (Leadership)
دلایل موفقیت پروژه
ذینفعان پروژه –Project Stakeholders
تاریخچه PMBOK
فرآیند های مدیریت پروژه
دوران چهارگانه پروژه
چرخه حیات عمومی پروژه
فازهای پروژه
فرآیندهای پروژه
تعامل بین گروه های فرایندی
زمانبندی فرایندها
رویکرد استاندارد PMBOK
نمونه چرخه حیات ( زیستچرخ ) پروژه
حجم تلاش در فرایندهای مدیریت پروژه
روند نمای مدیریت پروژه
عناصر اولیه در مدیریت پروژه
برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ریزی و کنترل پروژه
فاز کنترل پروژه
کنترل پروژه توسط گانت چارت
مدل سازی پروژه
پیگیری زمان ، منابع و هزینه
فرایند برنامه ریزی
دانلود رایگان فایل دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
لینک مستقیم دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
پروژه درباره دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
مقاله با عنوان دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
تحقیق درمورد دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
پروپوزال - دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
پاورپوینت رایگان دانلود پاورپوینت کامل درباره بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات
